Efektywne zarządzanie kosztami i przychodami. – Jak dbać o rentowność operacyjną

Celem szkolenia jest nabycie praktycznej wiedzy związanej z zarządzaniem przychodami i kosztami na poziomie operacyjnym wraz z metodami kontroli

• Jak analizować koszty działalności oraz poszczególne przychody
• W jaki sposób budżetować działalność operacyjną.
• Jak tworzyć i kalkulować oferty by nie ponosić straty na sprzedaży.
• Jak skutecznie mierzyć efektywność, skuteczność i wydajność.
• Jak zarządzać przychodami (Revenue Management).
• Jakich tabel analitycznych używać.
• Jak wykorzystać rachunkowość zarządczą, aby skutecznie eliminować straty.
• Jakie stosować analizy i wskaźniki pomiarowe, aby unikać strat i nie ponosić niepotrzebnych kosztów.
• Dzięki jakim działaniom można zwiększyć zysk.

1 dzień